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	<title>Chili Consulting &#187; Venture Capital</title>
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		<title>Andreessen 一百億投新創公司</title>
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		<pubDate>Sat, 11 Jul 2009 16:50:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>liangcw</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Venture Capital]]></category>

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		<description><![CDATA[已經是好幾天前的消息了，一直到今天才有時間寫寫我的感想。 七月五號，Marc Andreessen 這個網路界的傳奇人物，宣佈將與他的長期夥伴Ben Horowitz 成立一個三億美金（接近新台幣一百億）的創投基金，專投早期新創公司。他在自己的部落格上寫了一篇很長的聲明稿，說明他的想法、投資哲學，以及對於投資對象的選擇。我覺得台灣的網路企業家，尤其是創投，應該好好讀一讀這篇文章。 這篇文章真是文如其人，溫文儒雅。兩年前我第一次在舊金山碰到他的時候，說我自己是他部落格的fans，他頗高興，顯然很訝異台灣也有他的讀者。我在研討會上觀察他，他對於新概念與產品的評論，總是坦白直率，而且切中要點。不要忘了，他看過的案子無數，獨立投資了 twitter ($5M)、digg ($2.8M)、netvibes ($1M)、Qik 、linkedin、delicious 等約 45 家公司，除了他早年的 Netscape 與十六億美金賣給HP的Opsware外，他還創立了 Ning 這樣的社會網絡公司，而且坐在Facebook 小小的董事會裡。所以有什麼問題可以躲過他的法眼？ 在這篇聲明裡，Andreessen提到幾個要點： 新一代技術公司的創立過程大為不同，今天優秀的公司要創造第一個產品，需要的成本比過去少得多，但是之後要擴大規模，需要的成本卻要更多，因為今天做的是全球市場； 要創立一個偉大的公司，需要極佳的團隊，不只是創業家，還有投資者、顧問、導師、教練，要一樣優秀。 要求最高倫理標準！ 他們找的是 brilliant and motivated 的企業家，有明確的遠景，而且特別偏好 technical founder。這些founder最好還是能夠持續擔任CEO或是C-level的主管。換言之，Andreessen 覺得技術出身的創辦人，如果決心學習做一個CEO，最有機會發展成偉大的公司。 Andreessen 的投資標的還是IT，而且還是在矽谷。你可以說他在這方面是 old school，放著這兩年人人趨之若騖的能源、運輸、生技、奈米、電影等投資機會不顧，但是這也可見他非常專注，而且對於矽谷的網路與軟體發展非常有信心。他在 Sarah Lacy 的訪談裡特別提到，他認為每年出現值得投的公司只有「十五家」，這些公司合起來可創造一年一億美金的營收。 他的投資規模非常彈性，從五萬美金，到五千萬美金！可見他什麼階段都可能投，從 Seed 到中、晚期不拘。如果投資規模達到五百萬美金，他們可能會進董事會。至於早期的新創公司，他們甚至認為連董事會都沒有存在的必要（的確如此）。在經濟這麼不景氣的時機，原來 Andreessen 打算募2.5億美金，沒想到他從二月宣佈募資計畫後，反應熱烈，金額也超出原先預期，包括大學在內的機構投資人，一次投入兩千萬美金的大有人在。 這件事除了說明美國還是全世界最相信創新的國家之外，我們不禁要問：台灣的創投，你們準備做什麼，來迎接未來的挑戰？你們相信什麼？你們要投資什麼樣的公司？你們的投資哲學是什麼？你們為我們的國家的創新，究竟帶來什麼令人振奮的事業與機會？ document.getElementById("post-259-blankimage").onload(); Sphere: Related Content]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div align="right" style="float:right;padding:0px 0px 5px 5px;"><a name="fb_share" type="box_count" share_url="http://www.chiliconsulting.com/2009/07/andreessens-new-vc/"></a></div><!-- sphereit start --><p>已經是好幾天前的消息了，一直到今天才有時間寫寫我的感想。</p>
<p>七月五號，Marc Andreessen 這個網路界的傳奇人物，宣佈將與他的長期夥伴Ben Horowitz 成立一個三億美金（接近新台幣一百億）的創投基金，專投早期新創公司。他在自己的部落格上寫了一篇很長的<a href="http://blog.pmarca.com/2009/07/introducing-our-new-venture-capital-firm-andreessen-horowitz.html">聲明稿</a>，說明他的想法、投資哲學，以及對於投資對象的選擇。我覺得台灣的網路企業家，尤其是創投，應該好好讀一讀這篇文章。</p>
<div class="wp-caption alignleft" style="width: 202px"><img src="http://www.crunchbase.com/assets/images/resized/0001/0712/10712v2-max-250x250.png" alt="credit: Techcrunch" width="192" height="226" /><p class="wp-caption-text">credit: Techcrunch</p></div>
<p>這篇文章真是文如其人，溫文儒雅。兩年前我第一次在舊金山碰到他的時候，說我自己是他部落格的fans，他頗高興，顯然很訝異台灣也有他的讀者。我在研討會上觀察他，他對於新概念與產品的評論，總是坦白直率，而且切中要點。不要忘了，他看過的案子無數，獨立投資了 twitter ($5M)、digg ($2.8M)、netvibes ($1M)、Qik 、linkedin、delicious 等約 45 家公司，除了他早年的 Netscape 與十六億美金賣給HP的Opsware外，他還創立了 Ning 這樣的社會網絡公司，而且坐在Facebook 小小的董事會裡。所以有什麼問題可以躲過他的法眼？</p>
<p>在這篇聲明裡，Andreessen提到幾個要點：</p>
<ul>
<li>新一代技術公司的創立過程大為不同，今天優秀的公司要創造第一個產品，需要的成本比過去少得多，但是之後要擴大規模，需要的成本卻要更多，因為今天做的是全球市場；</li>
<li>要創立一個偉大的公司，需要極佳的團隊，不只是創業家，還有投資者、顧問、導師、教練，要一樣優秀。</li>
<li>要求最高倫理標準！</li>
<li>他們找的是 brilliant and motivated 的企業家，有明確的遠景，而且特別偏好 technical founder。這些founder最好還是能夠持續擔任CEO或是C-level的主管。換言之，Andreessen 覺得技術出身的創辦人，如果決心學習做一個CEO，最有機會發展成偉大的公司。</li>
</ul>
<p>Andreessen 的投資標的還是IT，而且還是在矽谷。你可以說他在這方面是 old school，放著這兩年人人趨之若騖的能源、運輸、生技、奈米、電影等投資機會不顧，但是這也可見他非常專注，而且對於矽谷的網路與軟體發展非常有信心。他在 <a href="http://www.techcrunch.com/2009/07/05/details-on-marc-andreessen%E2%80%99s-new-fund-plus-five-other-interesting-things-he-said/">Sarah Lacy</a> 的訪談裡特別提到，他認為每年出現值得投的公司只有「十五家」，這些公司合起來可創造一年一億美金的營收。</p>
<p>他的投資規模非常彈性，從五萬美金，到五千萬美金！可見他什麼階段都可能投，從 Seed 到中、晚期不拘。如果投資規模達到五百萬美金，他們可能會進董事會。至於早期的新創公司，他們甚至認為連董事會都沒有存在的必要（的確如此）。在經濟這麼不景氣的時機，原來 Andreessen 打算募2.5億美金，沒想到他從二月宣佈募資計畫後，反應熱烈，金額也超出原先預期，包括大學在內的機構投資人，一次投入兩千萬美金的大有人在。</p>
<p>這件事除了說明美國還是全世界最相信創新的國家之外，我們不禁要問：台灣的創投，你們準備做什麼，來迎接未來的挑戰？你們相信什麼？你們要投資什麼樣的公司？你們的投資哲學是什麼？你們為我們的國家的創新，究竟帶來什麼令人振奮的事業與機會？</p>
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